협업의 실마리, 이야기의 힘
세상을 변화시키는 일은 언제나 혼자서는 감당하기 어려운 일입니다. 그런데 협업 역시 혼자 하는 것만큼이나 어렵습니다. 그럼에도 불구하고 우리는 꾸준히 ‘협업’에 대해 이야기합니다. 협업을 통해 공동의 가치가 더욱 커지고, 각자의 영역이 더 깊어질 것이라고 믿기 때문입니다.
공익활동과 기업의 협업도 마찬가지입니다. 공익단체는 사회 문제에 대한 깊은 이해와 경험을 갖추고 있습니다. 기업은 기술력과 자본을 보유하고 있습니다. 협업이 잘 이루어진다면, 현장의 맥락에 기반한 실질적 해결책이 규모와 지속성을 갖고 실현될 수 있을 것입니다.
그러나 협업은 쉬이 시작되지 않습니다. 협업의 전제라고 할 수 있는 서로의 다름이, 오해와 불신을 만듭니다. 일방향적인 관계가 소통을 가로막고, 서로에 대한 큰 기대감이 더 큰 실망감으로 되돌아오기도 합니다. 그래서 때로는 서로를 알고자 하는 바람보다, 서로를 이미 알고 있다는 착각과 편견이 우리의 눈을 가리기도 합니다. 하지만 우리는 여전히 협업이 필요하다고 느낍니다. 우리가 해결해야 할 사회문제가 시급하고, 복잡하고, 거대하기 때문입니다.
‘어떤 CSR’은 협업의 시작에 대해 고민했습니다. 그리고 이야기의 힘에 주목했습니다. 기업과 공익단체가 함께 관심을 가졌던 사회문제는 서로에게 어떻게 인식되었고, 각자의 배경과 활동 속에서 어떻게 진화하며 해결되어 왔는지를 탐색해보려고 합니다. 과거에 존재했던 문제해결과 협업의 경험을 다시 상기하고, 그것이 오늘의 우리에게 시사하는 바가 무엇인지 고민했습니다. 협업의 이야기에 서로를 초대해 듣고 감각하는 것이 ‘어떤 CSR’이 찾아낸 협업의 실마리입니다. 되돌아보면 협력하지 않았던 적은 없습니다. 그러나 협력의 경험들은 각자의 기억 속에 흩어져 있습니다. ‘어떤 CSR’은 각자의 경험과 기억들을 꿰매 협업이라는 새로운 문양을 만들어 내보고자 합니다.
이야기 속에는 태도가 있다고 생각합니다. 그리고 누구도 이야기 속에서 배제되지 않는다고 믿습니다. 이야기의 본질은 연결에 있기 때문입니다. 그리고 연결은 협업의 과정이자 결과입니다.
공익활동과 사회공헌, 그리고 협업의 이야기에 초대합니다.
우리의 협업 이야기
'어떤 CSR'도 협업으로 이루어집니다. 캠페인 기획, 내용 생산, 디자인에 함께 하고 있는 협업 파트너를 소개합니다.
□ 이노소셜랩은 사회혁신 R&D 기업입니다. 기업과 사회의 변화를 위한 연구, 개발, 컨설팅을 수행합니다.
□ 슬로워크는 사회적 가치를 추구하는 프로젝트에 필요한 최적의 디자인, 디지털 솔루션을 만듭니다.
[정보]
1. 사회공헌의 개념과 역사 '기업 사회공헌의 인생 곡선을 그린다면?'
2. ESG 경영 속 사회공헌과 시사점
3. 사회공헌, CSR, CSV, ESG
4. CSR 파트너십과 공익활동
5. 사회공헌 프로그램 성과평가
6. ESG 보고서, 재미있게 읽는 법
7. CSR, 무엇이든 물어보세요
8. CSR의 어떤 미래
[사례]
1-1. 이주민 인권 보호와 사회 통합 ①
1-2. 이주민 인권 보호와 사회 통합 ②
2-1. 지속가능한 지역 재생 ①
2-2. 지속가능한 지역 재생 ②
3-1. 자원 재사용 ①
3-2. 자원 재사용 ②
4-1. 교통권 약자 이동권 보장 ①
4-2. 교통권 약자 이동권 보장 ②
5-1. 플랫폼 노동 권익 ①
5-2. 플랫폼 노동 권익 ②
6-1. 에너지 전환 통한 기후위기 대응 ①
6-2. 에너지 전환 통한 기후위기 대응 ②
7-1. 정보 격차 해소 ①
7-2. 정보 격차 해소 ②
8-1. 재난 대응과 회복력 강화 ①
8-2. 재난 대응과 회복력 강화 ②
9-1. 생물다양성 보전과 생태계 보호 ①
9-2. 생물다양성 보전과 생태계 보호 ②
10-1. 금융 소외 해소와 경제적 접근권 확대 ①
10-2. 금융 소외 해소와 경제적 접근권 확대 ②
