조직 비전·미션 공명 프로젝트
-조직의 미래에 대한 담대한 상상-
우리가 업무를 한다는 것은 비전.미션을 실천하는 것이다. 함께일하는 전체 동료들과 숙의적 대화를 통해 비전과 미션, 핵심가치, 비전인재상, 비전전략사업에 대해 공명하는 공동의사결정을 할 때 실천의 힘이 더욱 강력해진다.
그런데, 굳이 전체 직원들과 비전과 미션을 수립해야 하는 것인지요?
(1) 그런데, 실천가들은 몇 년 있다가 조직을 떠나는데, 굳이 전체 구성원들과 조직의 비전과 미션을 수립하는 번거로운 작업을 해야 하는지요?
(2) 맞아요. 저희 기관도 2년 전에 전체 직원들과 비전과 미션을 수립했는데, 벌써 반 이상의 사람들이 바뀌었지 말입니다. 직원들과 함께 수립하는 것의 효용성도 실용성도 없는 것 같습니다.
(3) 자기주도성과 열정이 없는 직원들에게 단순한 업무도 아닌 비전과 미션 같은 고결한 주제에 대한 논의가 가능할지요?
(4) 그리고 무엇보다도 조직의 비전과 미션, 조직의 방향은 리더가 제시해야 하는 것 아닙니까? 아니면 법인에서 제시하고, 직원들은 기관의 비전과 미션을 숙지해서 업무를 수행하면 되는 것 아닙니까?
이러한 편견이 어떤 한계를 가지고 있는지 성찰하고, 이러한 편견을 극복할 수 있는 실천적 지혜를 얻는 과정으로서 [조직 비전·미션 공명 프로젝트]에 실천가 여러분을 초대합니다.
[과정안내]
1강 5월14일(수) 조직은 목적을 실현하기 위해 공동생성하는 복합관계망이다. 본래적인 목적(Purpose)은 어떻게 수립하는가?
2강 5월21일(수) 조직의 비전(Vision)은 어떻게 수립하는가?
3강 5월28일(수) 조직의 미션(Mission)은 어떻게 수립하는가?
4강 6월 4일(수) 조직의 핵심가치와 비전인재상은 어떻게 수립하는가?
5강 6월11일(수) 조직의 비전전략사업은 어떻게 수립하는가?
6강 6월18일(수) 비전·미션을 힘있게 실행하는 조직문화는 어떻게 형성하는가?
[참가안내]
일시: 5월14일(수)~6월18일(수).14시~16시.(2*6주=14시간)
장소 : Zoom 참여가 편안한 장소
참가자 : 조직의 비전·미션을 동료들과 숙의적 대화를 통해 수립하고자 하는 실천가 20명
참가신청하기 : https://forms.gle/GkK8jTQrgcg3Y4sY8
참가비 : 30만원(1인. 실행 워크북, 자기학습자료, 세금계산서)
입금계좌 : 우리은행 1002-846-879162 소셜이노베이션그룹
강사(학습파트너) : 양세진(소셜이노베이션그룹 대표, Ph.D)
* 프로젝트를 이수하신 분들에게는 수료증을 발급합니다.
