구분

직접 지표

Direct Indicators

간접 지표

Indirect Indicators

설 명

‘산출’(Outputs) 단계 또는 쉽게 “측정할 수 있는” 성과와 같은 사안의 상태 또는 셀 수 있는 사실을 주로 공식화(‘숫자’를 통한 설명)된 지표

분명하게 드러나지 않거나, 상당한 시간 또는 수준의 고찰 이후에 상태가 드러난 경우에 사용되는 지표

사안의 “관찰 가능한” 상태에 대해서 “간접적”으로 상태를 표시

보통 정보 수집이 불가능하거나, 수용하기 어려울 정도로 높은 비용을 들여야지만 정보 수집이 가능한 경우에 ‘간접지표’를 활용

상태의 질적인 부분을 기술할 때 주요 사용 (e.g. 생활여건의 변화, 태도의 변화, 행동의 변화 등)

한 계

항상 정량화된 수치를 구할 수 없다.

정량화된 수치를 구하기 위해 비용이 많이 들 수 있다.

질적인 부분을 기술하는데 한계를 가지고 있다.

⇨ (보완방법) 간접 지표를 활용하거나, 관찰과 같은 질적 조사를 병행

질적 변화가 발생했는지 여부를 판단할 객관적 기준 마련의 어려움 발생

⇨ (보완방법) 이중 점검이 가능하도록 단일 지표 체계가 아닌 복수의 지표체계를 구성

사례

파악해야할 상태 또는 성과의 내용

“프로젝트에 참여함으로써, 청소년들이 인턴 또는 수습직에 채용도리 수 있다“

“유목생활 인구 조사”

지표 형태

프로젝트에 참여한 후 인턴에 채용된 청소년의 수

개별 머리수 계산을 통한 인구계산 불가능.

⇨ 야간에 피운 화로의 개수 계산으로 대체. 단, 화로 1개당 이용 인구에 대한 타당한 근거를 접목하여, 인구수 간접 측정

구분

설명

결과 수준* 지표

*성과(또는 활동성과, Outcomes) 및

사회성과(영향 Impact)

결과 수준의 지표는 우리의 프로젝트가 계획한 결과를 성취하고 있는지와 어느 정도 달성하고 있는지를 알 수 있도록 합니다.

작은 변화라도 추적 ․ 파악 ․ 관찰하려면 위의 성과사슬의 4단계-6단계에 대한 지표를 체계화해야하면, 가능하면 공식화할 수 있어야 합니다. 7단계(사회적 수준)의 변화는 측정에 긴 시간이 걸린다는 점을 유념해야합니다.

산출 수준 지표

(Output-level)

‘산출’ 결과 그 자체는 결과(활동에 따른 변화 결과)로 볼 수 없습니다. 하지만 더 높은 수준의 결과를 달성하기 위한 ‘전제조건’(Prerequisites)입니다.

프로젝트 활동 초기 단계에서 변화는 바로 드러나지 않습니다. 따라서 초기 단계에서는 적절한 ‘산출’ 지표를 선정하여 관리하는 것이 중요합니다.

투입 수준 지표

(Input-level)

‘투입’ 지표는 프로젝트에 소요된 자원에 대한 정보를 제공할 수 있어야 합니다.

‘투입’ 지표는 프로젝트의 효율성과 효과성에 대한 판단을 이끌어 낼 수 있도록 합니다.

‘투입’ 지표를 ‘산출’ 및 ‘성과’ 수준의 지표와 비교하면서 아래의 질문에 대한 답변이 가능합니다.

1) 어느 정도 수준의 투입이 얼마나 많은 ‘산출’을 이끌어 냈습니까?

2) 어떤 결과를 생산하기 위해서 어느 정도 수준의 ‘투입’이 요구 되었습니까?