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1. 작은 것부터 시작하기

I stared small.

과업의 규모를 너무 거창하거나, 크게 접근하면 일을 미루게 됩니다. 어디서부터 접근해야할지 모르게 될 것은 물론이고, 실패의 두려움이 더 크게 다가오기 때문입니다. 일을 가장 단순하고, 간단한, 그리고 다루기 쉬운 크리고 구체화하고 작게 만들어야 합니다. 그래야 실질적으로 관리가 가능할 뿐만 아니라 심리적 안정감을 유지할 수 있습니다. 작게 쪼겐 후 지속적으로 하면 어느사이 극적인 결과가 이뤄져있다는 것을 발견할 수 있을 겁니다.

2. 제약/한계를 두고 생각하기

I applied constraints.

제약을 둔다는 것이 이상하게 들릴지 모르지만, 제약과 한계를 인지하고 이것을 생각과 계획, 실행에 적용해야 오히려 실현 가능한 창의성을 발현할 수 있습니다. 한계를 인식하고 발현된 창의성은 현실성이 있습니다. 그리고 결과적으로는 의외로 한계를 뛰어넘는 결과를 도출하기도 합니다.

3. 잠깐이라도 딴 생각하는 시간을 갖기

I let myself daydream.

여러분도 분명 샤워하다가, 또는 집으로 걸어가는 중에 생각이 번뜩이는 경우를 경험한 적이 있을 겁니다. 많은 연구는 뇌가 몰입상태가 아닌 느슨한 상태일 때 더 예상 밖의 생각을 이끌어 낼 수 있다고 보여줍니다. 산책하고 멍하게 있는 시간을 소중히 여겨보세요.

4. 체계적인 룰 만들기

I implemented systems and automation.

반복되는 과정, 단계 들을 추려내고 이것들을 체계화시키거나, 매뉴얼화 시키는 것은 우리의 시간과 에너지를 절약할 수 있게 해줍니다. 이 말은 곧 체계화를 통해서 아낀 우리의 시간과 에너지를 생각하는데 사용할 수 있게 만들어 줍니다. 바쁘게 일하지 마세요. 편하게 일하세요.

5. 영감을 얻기 위해서 내 분야 외 다른 곳을 유심히 살펴보기

I wasn’t afraid to look elsewhere for inspiration.

비유, 은유, 심지어 동화는 우리의 뇌가 생각하는 영역을 넓히는데 정말 많은 도움을 줍니다. 겉보기에 관련이 없어 보이는 것들을 서로 연관 지으려는 노력은 창의성을 촉발하는데 큰 역할을 합니다. 당신이 지금 생각이 꽉 막혀있는 것 같다고 느끼면, 지금 당장 당신의 일과 관련없는 장소로 가세요.

6. 목표는 높게 잡기

I aimed high.

일을 시작할 때는 작은 것부터 시작하지만, 생각을 하고, 목표를 잡고, 비전을 구상할 때는 크게 해야합니다. 구글은 직원들에게 자신이 실제 할 수 있다고 생각하는 것의 10배를 더 키워서 생각하라고 강조합니다.

7. 나의 반복적인 루틴을 일부러 바꾸기

I was deliberate about changing my routine.

변화는 창의성을 이끌어 냅니다. 작은 변화일지라도 말이죠. 항상 먹는 식사 메뉴를 바꾸는 것부터 출퇴근 길을 바꾸는 것 등 이런 작은 변화라도 당신이 생각하는 방법을 바꿉니다. 나를 둘러싼 환경, 조건이 바뀐다는 것은 곧 생각의 전제, 가정이 바뀐다는 것을 의미합니다. 토양이 달라지면 같은 씨앗이라도 다른 모습으로 성장하듯이, 일부러 생각의 환경을 바꿔보세요. 이전과 다른 창의적 결과가 나옵니다.

8. 내 주변 사람 외의 사람들에 주목하기

I looked beyond my inner circle.

다섯 번째 습관과 비슷합니다. 내 주변에서만 관계를 갖지 마세요. 주로 만나는 사람들 외 다른 사람들과 대화하고, 그들의 목소리를 주의깊게 들으세요. 그 대화와 이야기 속에 당신을 번뜩이게 하는 요소들이 숨어 있습니다.

9. 내 능력은 물론 내 팀원이 가진 능력을 신뢰하기

I cultivated trust in my ability (as well as my team’s)

자기 최면을 해야 합니다. “나는 창의적일 수 있다” 이렇게 말이죠. 신기하게도 창의적으로 생각할 수 있다는 생각이 계속 되면, 정말 창의적인 해결책이 나옵니다. 팀도 그렇습니다. 자신의 팀 구성원이 창의적이라고 믿으며, 팀 전체가 스스로 “우리는 창의적이다”라고 믿을수록 결과물은 정말 창의적이 됩니다.

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