서명: 어댑티브 리더십

저자: 로널드 A. 하이페츠, 마티 린스키, 알렉산더 그래쇼

옮긴이: 진저티프로젝트 출판팀

디자인: 슬로워크(slowalk)

출판일: 2017-07-15

ISBN : 9791195112661

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어댑티브 리더십은 조직과 개인의 성장을 고민하고 건강한 사회 변화에 관심 가져온 진저티프로젝트, 슬로워크, 알트랩이 함께 만들었습니다. '조직의 건강성,' '밀레니얼 세대’ 등 미래 조직과 개인에게 중요한 화두를 발굴해온 '진저티 프로젝트'는 책의 번역과 워크숍 기획을 이끌어주고 있습니다. 디자인과 IT에 기반해 크리에이티브한 방식으로 조직과 사회의 변화에 기여해 온 '슬로워크'는 출판기획, 디자인과 제작을 도맡아 진행하고 있습니다. 조직의 지속가능성을 진단하고 긍정적인 변화의 실행을 돕는 '알트랩'은 책의 감수와 워크숍 개발에 참여하고 있습니다. 이 세 조직이 어댑티브 리더십에서 강조하는 협업과 소통의 방식으로 책 발간 프로젝트를 함께 준비하며 스토리펀딩을 성공적으로 마무리했습니다. 진저티프로젝트의 책소개는 아래에서 확인하실 수 있습니다.



책소개

<어댑티브 리더십>은 변화의 시대를 살아가며 조직과 나의 문제를 고민하는 사람들을 위해 쓰여졌다. 하버드 케네디 스쿨의 교수인 로날드 하이페츠가 그의 동료들과 함께 쓴 이 책은 변화적 과제에 직면한 사람들의 용기있는 행동, 변화에 대응하기 위한 적절한 리더십을 현실에서 실행하고 있는 리더들의 사례를 관찰하고 연구한 결과이다. 하이페츠 교수는 우리가 지금 맞이하고 있는 '과거의 방식으로 해결할 수 없는, 새로운 성질의 문제'를 '변화 적응적 도전'이라고 이름 붙였다. 이런 문제는 전문가에게 답을 구할 수 있는 성격이 아니고, 기존의 지식이나 노하우를 반복적으로 적용하는 것과는 차원이 다른 해결책을 요구한다는 것이다.

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<어댑티브 리더십 토크카드 세트>는 변화의 시대에 맞서 행동하는 리더십을 위해 각자의 위치에서 오늘도 고군분투하고 있는 분들을 위해 제작했다. 토크카드를 활용하면 자신이 속한 조직의 동료 혹은 변화를 열망하는 사람들과의 우리가 직면한 문제를 함께 진단하고 대화와 협력을 이끌어낼 수 있다.

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목차

1부. 발코니에 올라 ㅡ 변화를 이해하라

머리말

기획자의 글

추천의 글

1. 변화를 이해하라

1.1. 이 책을 어떻게 활용할 것인가

1.2. 변화 리더십이란

1.3. 여정을 시작하기 전에

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2부. 방안의 코끼리 ㅡ 시스템을 진단하라

추천의 글

2. 시스템을 진단하라

2.1. 조직을 진단하라

2.2. 변화 적응적 도전을 진단하라

2.3. 조직의 역학 관계를 진단하라

2.4. 변화 역량을 갖춘 조직의 특징

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3부. 시스템의 온도 ㅡ 시스템을 움직이라

추천의 글

3. 시스템을 움직이라

3.1. 해석하라

3.2. 효과적인 실행안을 디자인하라

3.3. 역학 관계를 이해하고 행동하라

3.4. 갈등을 조율하라

3.5. 변화 적응 역량을 높이는 조직 문화를 만들라

용어 해설

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4부. 내면의 현 ㅡ 나를 들여다보라

추천의 글

4. 자신을 시스템으로 바라보라

4.1. 자신을 시스템으로 바라보라

4.2. 자신의 충성심을 인식하라

4.3. 내면의 현을 이해하라

4.4. 자신의 대역폭을 확장하라

4.5. 자신의 역할을 이해하라

4.6. 자신의 목적을 분명히 하라

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5부. 나만의 실험실 ㅡ 나를 실험하라

추천의 글

5. 자신을 효과적으로 활용하라

5.1. 자신의 목적과 연결되어 있어라

5.2. 용감하게 참여하라

5.3. 사람들에게 영감을 불어넣어라

5.4. 실험하라

5.5. 번성하라

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<구매정보>

• 알라딘: 어댑티브 리더십 토크카드 세트 (전5권 + 토크카드)

• 교보문고: 어댑티브 리더십 토크카드 세트 (전5권 + 토크카드)

글 출처: 알라딘(http://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=113503490)