지금 이 글을 열람하신 활동가님, 자신이 참여하는 또는 기획중인 프로젝트가 ‘콜렉티브 임팩트’ 접근으로 가능한지 궁금하신가요? 아니면 발견한 문제를 ‘콜렉티브 임팩트’ 기반의 영리-비영리 협업으로 해결하려면 무엇을 사전에 파악해야하는지 궁금한가요? 미국 버지니아주 비영리단체인 <버지니아 환경기금>에서 ‘콜렉티브 임팩트’ 접근을 고려하기 전 확인할 주요 요소 3가지를 설명하고 있어, 소개합니다. |
*이 글은 미국 버지니아의 활경 관련 비영리단체인 <버지니아 환경기금(Virginia Environmental Endowment, VEE)에서 제공하는 <‘콜렉티브 임팩트’ 프로젝트 기본 원칙>의 일부를 번역 · 편집하였습니다. 인용 및 배포 시 원문 출처를 반드시 밝혀주시기 바랍니다.
콜렉티브 임팩트를 고려할 만한 사전 조건
변화의 시급성 Urgency for Change
변화가 얼마나 시급한 지에 따라 각 기관/단체가 함께 협업하도록 하는 환경이 조성됩니다. 또한 이러한 시급성이 협업은 물론 공동의 해결책 개발을 위한 촉매역할을 합니다. 변화가 필요한 시점인지 확인해보는 기본적인 질문을 해보세요.
질문 1)
기관/단체가 기꺼이 새로운 방식, 극복하기에 어려워 보이는 문제에 변화를 일으키고자 하는 의지를 분출하는 상황에 있습니까?
질문 2)
그동안 수행한 시도와 접근법이 썩 좋은 결과를 이끌어내지 못했습니까?
영향력을 발휘하는 주도세력 An Influential Champion
해결하고자 하는 문제를 해결하기 위해서 헌신적인 집단 또는 지도군이 있습니까? 혹은 해당 문제를 해결하도록 이끄는 지도력이 존재합니까? 그리고 지도력을 발휘하는 사람들이 해당 문제 해결에 적극적으로 지지합니까? 열정적이고, 헌신적인 주도자가 있어, 이들이 중심을 잡아 줄 수 있는 상황이라며, 힘이 많이 들고, 협의를 지속적으로 진행해야하는 콜렉티브 임팩트 프로젝트가 조금씩 앞으로 나아갈 수 있습니다.
충분한 재원 Adequate Financial Resources
콜렉티브 임팩트 프로젝트는 비용이 많이 듭니다. 프로젝트의 기본 바탕을 조성하고, 기획활동에 많은 시간과 자원이 필요하기 때문입니다. 비용 조달 전략 수입에 많은 심혈을 기울여야 합니다. 보통 비영리기관/단체/정부로부터의 재원가지고 프로젝트 진행이 어렵습니다. 민간 영리기관, 기업을 협의체에 참여시키는 것과 함께, 재원을 조달하도록 유도할 필요가 있습니다.
콜렉티브 임팩트 프로젝트 진행 단계 (일반적)
단 계 | 설 명 |
행동 착수 | 해결하고자 하는 문제/이슈를 이미 다루고 있는 프로젝트, 주요 파트너 및 기관들의 관심과 의지를 끌어 모으는데 집중하는 단계입니다. |
협업 구조/조직 구성 | 1단계에서 파악한 이해관계자(지역주민/세력, 기관, 기업, 행정, 비영리 등)가 해결하고자 하는 문제/이슈에 대한 ‘공동의 아젠다(비전, 미션)’, ‘공유된 성과관리/측정/평가 체계’를 수립하고, 문제 해결을 위해 설계된 ‘상호 선순화적 강화활동’을 수행한다. |
활동 및 성과 지속 | 마지막 단계의 핵심은 ‘모니터링(추적/관찰/관리/측정)’, ‘보고/공유’, ‘수정/보완/개선/반영’입니다. 일단 콜렉티브 임팩트 프로젝트를 착수해 수행했으면, 목표로한 지표를 검토하고 지표가 나타내는 정도에 따라 활동이 해결 과제, 공동의 아젠다(비전, 미션), 기대 효과, 기대 사회성과에 기여할 수 있도록 교정을 수행합니다. |
버지니아 환경기금(Virginia Environmental Endowment, VEE)은,
버지니아 환경기금은 미국 버지니아 주에 기반하고 있는 버지니아주 법원의 승인을 받은 비영리, 독립, 환경보호활동 기금 조성 단체입니다. 버지니아주에서 한 화학회사로 인해서 발생한 제임스 강 오염 사건을 계기로, 기소된 회사가 지불한 벌금 1300백만달러를 토대로 만들어졌습니다. 해당 환경기금은 현재 미국 버지니아주 환경보호 및 개선 활동을 위해 사용되고 있습니다. |
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